被央视点名批评！烧84亿都造不出一辆车，却花

浇了84亿元，厂门口却长满了草；虽然没有制造出一辆车，但员工们尝起来就像进口巧克力。拜腾这家曾经被誉为“中国特斯拉”的明星企业，最终没能从PPT走向现实。央视曾说是“烧钱如流水”，如今又重新审视旧标。优质零食盒子的背后，是一个关于创业混乱的警示故事。资本的诅咒：一边烧钱一边筹钱，用鸡毛换取真金白银的故事，就像一场资本泡沫的“财富秀”。自2017年成立以来，它就拥有自己的组合：创始人是宝马i8之父毕福康(Breitfeld)，市场企业家是英菲尼迪的戴雷。各轮融资进展迅速，累计融资约84亿元。媒体、投资者、产业链都寄予厚望。有人高呼“这就是中国的未来”但未来并未到来，账单先来。据央视报道，拜腾三年内为北美办公室300名员工购买零食超过5000万元。算下来，这相当于每人每天450元的“幸福预算”。进口巧克力、精品咖啡、手工饼干……员工守口如瓶，公司却提前拨款。奢侈消费还不止于此：高管出行时必须坐头等舱，销售制服是从法国空运定制的，每件价值数千元；在2020年CES展会上，为了展示一款无法量产的“概念车”，公司的空运费用高达30万美元，约合200万元人民币，而此时拜腾还没有量产汽车，但研发投入仅占融资总额的15%。同时任职副总裁29人，公司内部会议就像联合国大会，效率低得惊人。财务管理完全失控，管理层把投资者的钱当自己的年终奖。这不是一家初创公司，而是一场被称为科技的“豪华派对”。据路透社分析，拜腾的问题不是“缺钱”，而是“钱没有花在花园上”。资金流向不明，项目进展缓慢，高调的投资最终都是“空中楼阁”。我国目前的新能源汽车政策强调“用好、突破基础技术”，但拜腾的“花式烧钱”显然偏离了国家的方向。拜腾的结论提醒我们：资本是一把双刃剑。有些人用它来制造汽车，而另一些人则用它来购买咖啡机。如果没有管理限制，没有资金使用规则，84亿可以一夜蒸发。没有主人，公司是一个空壳。除了花钱之外，拜腾更致命的问题在于团队精神的“腐朽”。企业的灵魂在于人。但拜腾管理层中的“人”就像两个不在同一频道的无线电波。毕福康是技术人，戴雷是市场人。他们本该相辅相成，却在公司内部掀起了一场“权力拉锯战”。据媒体报道，两人争夺发布会发言权，导致战略分歧和资源分配冲突。这种“宫斗剧”式的内讧，毁了一手好牌。公司内部有诊所，计划是中国团队提交的，要等北美团队批准，邮件来来回回好几个星期，不重又无效。会议不是为了决策，而是为了“站”；做事不是为了结果，而是为了“与同行相比，这一点更为明显。蔚来创始人李斌在2019年亲自在平台上卖车，被称为“最差生意人”；小鹏汽车何小鹏曾在资金短缺时卖房求生。这不是情感的表现，而是企业家主要的“主人翁精神”。拜腾高管在陷入财务危机时，仍然支付从法国空运的衣服费用。更讽刺的是，毕福康2020年辞职，转身加入竞争对手，这就像一个职业经理人出手换位，以企业碧浪为跳板，以创业为项目。根据中国汽车工业协会的数据，2020年至2022年三年内，超过30%的新能源汽车初创企业会失败，而70%的失败原因是。归咎于“内部管理问题”。拜腾并非孤例，但却是“最常见的反面例子”。商业不是舞台表演，也不是奢侈品的展览。它需要信念、责任和朝同一方向努力的团队。那些真正向前迈进的公司，比如小鹏汽车、蔚来汽车，到2025年10月交付量将超过4万辆，靠的不是未来的PPT画面，而是扎实的研发突破和线路执行力。拜腾的失败，不是因为技术不够，也不是因为市场没有给机会，而是因为管理层缺乏“以公司为命”的心态。这种心理错位比烧钱更致命。创业不是游戏：废弃工厂背后的时代警钟拜腾已经倒下。留下了一座被淹的南京工厂，一张可能爆炸的84亿元财务报表，以及各地企业家破碎的梦想。但市场并没有就此止步。到2025年，中国新能源汽车出口将持续增长，成为全球绿色转型的重要引擎。国家“双碳”目标不断推进，政策对“专精特新”企业给予支持。但与此同时，投资者也变得更加谨慎，协议中开始加入“创始团队锁定期”等严格条款。资本变了，市场变了，企业家也必须变。拜腾的警告不仅仅是针对某一家公司，而是对整个创业者生态系统的反思。没有清晰的资本规划和强大的团队凝聚力，即使你站在最前沿，也可能被风吹得无影无踪。正是因为这个原因，我们看到像蔚来、小鹏这样的公司，越来越注重研发、团队文化、核心价值观是好的。它们并非没有危机，但在危机期间表现出稳定而不是混乱。拜腾的败绩创业不是资本的游戏，而是人性的培养。马胡赛团队需要一个具有“主人翁”心态的关键人物，他必须在关键节点做出艰难但正确的决策。资本可以赋能，但不能取代人性；政策可以引导，但救不了一颗漂浮的心。今天的中国有政策支持、有市场机会、有人才红利，创业环境从未如此广阔。但也正因为如此，创业者需要始终忠于自己最初的愿望，忍受悲伤，控制自己的欲望。拜腾烧钱84亿的故事并不是一个简单的失败案例，而是对当代企业家的“警示信息”。我们被告知：技术不够，钱不够，光靠PPT也不靠谱。真正能渡过这个周期的公司，是那些花钱明智、团结团队、视创业为生命的玩家。一家工厂可能会被放弃，但教训不会被忘记。创业的每一步都是对人性、判断力和责任感的考验。您认为当今创业环境中最关键的成功因素是什么？欢迎在评论区说出你的答案。参考资料 全球网络烧了84亿还造不出车：拜腾被央视点名 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。