重新定义企业弹性：从准备到重塑

该报告“重新定义了公司的弹性：从准备到重塑”显示了在持续的动荡环境中全球业务的绩效趋势和演变。根据埃森哲的弹性指数，该报告从四种尺寸的深度分析中进行了研究：技术，商业，人员和运营，为公司提供不确定性的专业见解。在技​​术弹性方面，数据表明，在人工智能上投资业务和数据功能将继续提高，但技术稳定性只是基本要求。该报告教导说，只有18％的企业实现了深厚的技术和业务整合，这表明大多数企业处于数字化的主要阶段。在业务稳定性方面，受关税和成本压力的增加影响，约有63％的企业面临定价挑战，需要在控制控制和市场竞争力之间找到平衡。员工稳定性显示出令人不安的趋势。尽管有85％的企业增加了申请AI的努力，但只有29％的企业增加了对培训员工技能的投资，导致与弹性指数同年的恢复点降低了12％。在运营稳定性方面，该报告发现，使用区域连锁技术对企业做出响应的平均速度增加了40％，但不到25％的企业完全实现了其运营模型的转型。报告中提出的“适应性弹性”的概念看起来像帕苏隆。数据表明，使用此模型的公司在混乱时期的平均收入增长率比行业水平高35％。以Microsoft为例，以Deep AI整合和人力资源为例，在流行病期间的运营效率提高了23％。联合利华通过区域链调整将传输周期缩短了30％。运行视图显示CorporatE稳定性正在从静态防御变为改变的变化。在接下来的三年中，成功的公司将关注四个主要转变：一种转型转型，改变了战略收益的不确定性，发展灵活的运营模型的能力，人才优先投资的转变以及弹性文化组织的转变。可以同时改善四种尺寸的弹性的公司将获得巨大的竞争利益。文档链接将与199IT知识星球共享。 i -scan下面的QR码进行检查！