四年时间,从一开始就占据了全球消费类3D打印机市场近三分之一的份额——这不是硅谷的神话,而是一家深圳创业公司出具的证照。继大疆进军无人机领域后,创新热土深圳又诞生了一个改变行业规则的“世界第一”:拓助科技。或许很难相信,短短四年时间,一个名不见经传的创业团队能够白手起家,直接坐上全球消费级3D打印市场的头把交椅。没错,这家名为拓助科技的公司到2024年已经占领了全球近三分之一的市场,彻底颠覆了曾经小众的“极客玩具”市场。这背后到底发生了什么?在深圳这片神奇的土地上,ng加速器是哪个按钮按下了这家公司改写了整个行业的剧本?故事不能从头讲起。我们得开门见山,看看它是如何以其独特的组合抓住了大家的想象力。n 拳。不再有“老人”送货。在驼主出现之前,玩3D打印机不叫创造,那叫“修炼”。用户买了一台机器,就像归还了一个需要无微不至的照顾的“老人”。打印失败是常有的事,自发的一堆塑料丝,行话叫“炒面”,足以让任何热心的初学者精神崩溃。反复的手动调平和复杂的参数设置,每一步都是一个劝阻点。拓助创始团队更是急切地抓住了这个主业。他们并不闭门工作,而是像“间谍”一样与 Reddit 和 Facebook 等国外社区进行交流。他们将用户的所有抱怨和投诉一一记录下来,作为产品开发的第一份需求文件。用户抱怨机器难用、型号难找、耗材难匹配。 p的这三个要点艾因成为了他们的目标。所以,当他们在2022年推出第一款产品X1时,整个行业都震惊了。这机器看起来不像是这个时代的产物。共内置43个传感器,可实现全自动校准。用户不再需要像一个不起眼的学徒拿着一张小纸片来手动反复调平。更神奇的是,它配备了摄像头和AI算法,可以实时监控打印过程。当检测到“炒面”迹象时,机器会立即自动暂停,彻底结束用户对失败的恐惧。这些打击的结合,直接将印刷行业的成功率从普遍举步维艰的60%~70%提高到了惊人的98%。这不再是改革,而是革命。 《时代》杂志将其评为“2022年最佳发明”,一点也不夸张。掌握了技术后,拓主开始思考如何制作让更多人买得起。首款X1的性能接近工业级,但价格不到万元。随后,他们迅速推出了P1s、A1mini、A1等一系列价格更加实惠的机型,价格在2000元至4000元之间。在国内,部分车型享受国家补贴后,入行门槛甚至降低至1500元左右,真正将“创造”的力量还给每一个普通人。硬件是锤子,生态是城堡。如果说极致的硬件体验是拓展市场的“敲击锤子”,那么他们精心构建的生态内容则是对手难以逾越的“护城河”。硬件负责吸引新用户,生态负责维护。这种“双螺旋”结构才是托主真正的王牌。之后,X1在众筹网站Kickstarter上首次亮相时引起了一场风暴。一月售出 6,000 套日,营业额近5000万元。预期是什么?除了上面提到的智能之外,还有硬核的性能指标:最多可支持16种颜色或材质同时打印,打印速度比同类产品快一到五倍。这次元攻击,很快就引起了所有人的注意。但无论这个工具有多好,仍然有一些东西需要构建。在解决了“能用吗?”的问题后,拓助于2023年推出了模型平台Makerworld,专门解决“能用什么”和“你想用吗?”的问题。这个平台玩起来相当聪明。它不像其他平台那样等待用户上传,而是直接用真金白银来“破解”内容。该平台每年花费数亿美元奖励上传优质原创模型的设计师。在这种激励机制下,顶尖设计师一年的收入可以超过50万元。在下面重赏必有勇者。高品质车型不断出现。到2024年初,平台上的车型数量将突破100万大关。形成了一个完美的闭环:设计师赚钱,普通用户获得大量免费的优质模型,进而增加了拓助打印机本身的价值。最近,驼主在这个生态中安装了一台AI涡轮机。他们与腾讯混源3D对接,制作大型模型,这意味着用户不必费力寻找模型。只需输入一段文字或一张图片,AI就能直接为你生成3D模型。创作门槛再次被拉平。城堡建好了,自然要建吊桥。 2024年10月,驼主发起版权诉讼,严厉打击抄袭其模型平台的竞争对手。这一系列操作清楚地表明,硬件只是开始,内容构成的强大生态系统,创作者和用户才是他们真正的障碍。深圳和大疆拓助的崛起速度并不是一个孤立的企业家传奇,而是深深植根于深圳土壤的系统性成功。创始人陶野的简历就是最好的证明。这位优等生毕业于中国科学技术大学,并获得德国精密机械博士学位。他曾是无人机巨头大疆创新的关键人物。他曾担任大疆消费无人机业务部负责人,并亲自主导了大疆的天气产品Mavic Pro。 2020年,他用不到100万的启动资金,在深圳宝安一家设有办公室和住所的小工厂里聘请了四名前大疆同事和业务骨干,开始了“实现个人抱负的最后机会”。团队自身的“大疆血统”让他们知道如何从头开始打造一款风靡全球的产品。消费级硬件。深圳完善的供应链网络为他们的想法插上了翅膀。在这里,效率被挤压到了极限。拓珠并没有选择简单的代工模式,而是在工厂内设立专门的生产线,自己管理人员和物料。他们开发了自己的核心主板,不仅成本降低了30%,性能还提升了20%。看似简单的激光雷达传感器背后是40家公司的合作。一个想法从图纸到成品只需不到三天的时间。这种“极致效率”并非拓助独有,而是整个深圳产业生态的典范。放眼全球消费类3D打印市场,除了新晋冠军拓珠之外,还有位居第二的深圳创翔3D。这两家公司,还有宗维魔方、智能派等,如果你横向看,你会发现这个场景很熟悉。大疆无人机占据全球70%市场,运动相机今年将超越Gopro占领66%全球市场的。到2023年,影石的创新全景相机将占据全球市场67%的份额。深圳似乎已经形成了一个独特的创新生态系统,富含“第一”的世界创新。然而,高速飞轮下的摩擦力并不完美。任何指数级的增长都必然伴随着巨大的摩擦。历经四年登顶,驼主也必须面对高速飞轮带来的严峻考验。首先是内部的“成长的烦恼”。规模的快速扩张给质量控制带来了巨大的挑战。 2024年初,由于热床缺陷,该公司必须主动召回6,220辆A型1车型。与此同时,用户数量的增加也让客服等岗位不堪重负,导致员工加班加点,组织管理能力被压缩到极限。一场对外的“围剿”也已经开始。y,拓助遭到美国工业巨头Stratasys的专利诉讼。虽然他们最终赢得了官司,但标志着他们进入了老牌巨头的视野,随时可能面临高端技术层面的打压。在国内市场,同行也迅速效仿,在低端市场掀起激烈的价格战,动摇了其根基。更深层次的挑战来自于行业本身的天花板。到目前为止,打印3D级3D仍然缺乏能够点燃市场的“超级应用场景”。目前,它的主要用途是打印一些玩具玩具、办公室和家庭小工具,或者鞋样。这个市场想要经历真正的爆发式增长,就必须突破现有的限制,真正成为家庭的日常必需品或者中小企业的常用办公设备。结语 回顾驼珠的崛起,我们不单单是依靠某种技术成功,乃是用户思维、产品与生态双轮驱动的成功,也是深圳制度优势的集中体现。它不仅改写了一个行业,也为新时代的华人科技公司如何实现颠覆全球市场提供了极具参考价值的典范。这家以陶野为首的五人创始团队,以竹子的坚韧和快速成长命名了公司,他对此寄予了厚望。如今,“托竹”生长在茂密的竹林中。但在光环之下,内部和外部的挑战是真实而尖锐的。从一个默默无闻的颠覆者,到一个需要继续引领行业的领导者,拓主真正的考验或许才刚刚开始。
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