QIHE品牌升级策略：开发DHA红海中意识类别的“新

内容摘要：“作为具有非常成熟的教育水平的类别，为什么消费者很少购买离线商店？” “超过70％的家庭需要DHA，为什么母亲和婴儿频道达到5％？”作为具有非常成熟的教育水平的类别，“平均每年消费脑力的产品是……”，为什么消费者很少购买离线商店？ “”超过70％的家庭需要DHA，为什么母亲和婴儿频道少于5％？ ”“大脑富集产品的平均年消费仅为婴儿爽身粉的1/10。谁降低了价值？ “在重点方面，DHA已成为发展智力愿景的首选。但是，该终端尚未建立专业的科学知名度系统和Cannot执行消费者Cognel升级。这是在“营养产品”类别中。仪式的启动启动了QIHE营销策略的升级。从7月1日开始，销售部门为期五天的内部培训是e数百名销售精英及其链接的国家服务提供商和商店合作伙伴的整个维度支持和协助。婴儿的粉末和粉末，直接改变了消费者的消费者。使用商店可以轻松地为母亲提供专业测试，从而改变了DHA对婴儿直观和视觉开发和成长曲线报告的抽象影响。这不仅显着提高了消费者的信心并解决了重新购买的问题，而且成为商店吸引新客户，激活老客户，增强专业形象并与信任建立长期关系的商店的黄金入口。同时，基质产品的三个阶段准确地对应于整个产妇旋转和婴儿（孕妇200毫克，婴儿100mg，学生300mg）为不同阶段的排水和转化提供了可靠的产品保证。在Qihe R＆D CE的帮助下NTER，QIHE DHA产品经过全面升级，检查和升级，反企业和thosespification升级，并建立了DHA选择的前十名黄金标准，以鼓励消费者查看产品的成本。据透露，将来，DHA将有更多新的产品计划满足整个家庭的营养需求。交通爆炸：整个地区的准确海洋，土壤和气管。 QIHE品牌中心完全推出，其六种战略组合的作用，目的是旨在赋予离线商店的能力，以将认知股息类别的转型推广到动态势能。首先，“孔雀计划2.0”终端图像进行了更新，创造了高端环境，并成为一个离线磁铁流量，可吸引消费者停止和体验。其次，创建了“双域现场广播”的闭环流量，公共域的实时广播针对TrafFIC到商店；私人领域的实时广播促进了快速交易，形成了“公共领域排水雨林”的完整闭环。第三，“准确的交通管道计划”爆炸了点对点，选择基本领域和市场，并准确地将高质量的客户流到指定的合作商店中。第四，AI+大数据赋予了终端的效率，提高了主动用户搜索的建议率，将流量引导到终端，促进DHA Intelliment问答，并专注于高价值服务和转换。第五，对行业声音的认可增强了信心，继续出现在起义行业的起义中，并将出版具有专业机构等行业报告，这些行业报告继续增加了对品牌和专业精神的投资，从而为商店销售提供了强有力的信任，并降低了沟通成本。第六，“八个DHA促销支持支持“已实施，重点是创建DHA的基准城市/商店，建立成功的模型并快速复制经验。保证机制：资源旋转和价值保护，以确保上述大型动作的能量能够达到终端，Qihe已革命性地调整了其内部机制，并在内部机制中进行了革命性的调整。重新分配了攻击行动的刺激性行动中心，该行动的启动了行动中心，该行动构成了行政操作，该行动的启动了，该行动的中心是启发行动的中心。协调一致，所有资源共同工作DHA类别的目标销售，以确保Qihe建立了一个钢制规则，严格遵守了以下活动，并且在频率下，频率不高，这是严格的保证。长 - 期限类别价值。只有通过拒绝水从水中拒绝，我们才能长期努力，并确保每个伙伴的投资点能够继续回报。唤醒价值，双赢的渠道，尽管该领域仍在与红海作斗争，但QIHE带领战略跃升从“销售产品”到“运营类别”，然后又可以“授权频道”。它的深厚价值不仅在于促进行业认知能力的发展，而且还促进了通过实际行动和行动的实施，在离线母亲和儿童频道中准确介绍了大DHA类别。 QIHE的战略升级着重于以商店为主要商店开发DHA价值生态系统：前端通过专业分析和全球运河吸引客户，中端实现了最终产品和专业服务的转换和重新购买，以及该频道的后端收入以及价格的ChanneLS。与DHA的深入运作，因为Onethe的突破不仅会重塑营养营养市场的结构，而且还可以为母亲和婴儿开放牛奶粉和尿布的第三大可持续增长引擎。证明了Qihe的实践，只有通过在渠道上真正破坏资源，通过专业服务来保护长期价值，我们可以为DHA红海中的母亲和婴儿商店开发不可替代的障碍，并一起开车到新的Win-Win Win-Win的新蓝色海洋！